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サステナビリティ経営

私たちは共に成長し、共に持続可能な未来を描いていきます。

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  • 安全保健
安全保健経営方針

GMB Koreaは「安全で健康な企業」を実現するため、下記の事項を履行する。

  • 第一、
    リスク評価を通じて、リスクの原因とそれに伴う被害を事前に把握・分析・評価して、適切な対策を講じる。
  • 第二、
    重大災害ゼロ化への目標を設定し、先制・予防的活動と改善活動を続行する。
  • 第三、
    継続的に安全教育・安全訓練を実施し、全社員の自己保健義務と安全意識を高める。
  • 第四、
    自己規律・予防体制を確立するため、全社が参加する安全文化を定着させる。
  • 第五、
    韓国と海外の法令を遵守するとともに、自社の厳格な安全・保健管理基準を定めて運営する。
  • 第六、
    安全保健に関わる法令及び規定を守り、安全な作業環境を構築する。

働く人々すべての安全と健康を守るために安全で快適な作業環境を作り、人本経営を実践する。

2025年1月1日

GMB Korea株式会社 代表取締役 ソン・ビョンヨン

安全保健の組織体制

GMB Koreaは、安全保健管理システムを構築し、重大災害の予防と作業環境の改善を効果的に実施しています。

安全保健管理
(総括)責任者

代表取締役

安全専門組織

ESH組織

  • 第1工場(昌原)

    安全保健管理責任者

    代表取締役

    安全・保健管理者

    管理監督者

  • 第2工場(昌原)

    安全保健管理責任者

    第2工場長

    安全・保健管理者

    管理監督者

  • 瑞山工場(瑞山)

    安全保健管理責任者

    瑞山工場長

    安全・保健管理担当者

    管理監督者

  • 技術研究所(安養)

    安全保健管理責任者

    技術研究所長

    安全・保健管理者

    管理監督者

GMB For Safety & Health
  • 自己規律予防システム
    • 01.労使が共に協力する事業場となるよう独自の安全規範を設定
    • 02.重大災害ゼロ宣布式
    • 03.労使合同の安全文化キャンペーンを展開
    • 04.ESH改善提案アイデア補償政策
    • 05.月1回危険性の評価システムを確立
  • 現場の安全システムの構築
    • 01.危険な機械・器具管理システムを導入
    • 02.核心的なリスクの原因の発掘・改善を水平展開
    • 03.物流の入出荷自動化システムを導入
    • 04.自動的に設備の運転が停止するインターロックシステムを構築
    • 05.非定形業務などLOTOを実施
    • 06.危険な機械・器具に接近警報装置を設置
    • 07.防災訓練を実施
    • 08.安全保健経営システムの構築(ISO 45001認証取得)
  • 安全・保健管理システムの構築
    • 01.法令順守評価を行う。(産業安全法、重大災害処罰法など)
    • 02.全社員が参加する定期・随時リスク評価を実施
    • 03.作業許可書制度を実施
    • 04.産業安全保健委員会を運営
    • 05.月別・四半期別に定期テーマ安全点検を実施
    • 06.関係請負会社が協議会に参加し、合同安全点検を実施
    • 07.月1回安全管理会議を実施